Desde a manhã do último dia 31 de julho, o Tribunal Regional Federal da 1.ª Região (TRF-1) tem capacitado lideranças internas para atuarem de forma mais efetiva e humanizada. As aulas incluem temas como desenvolvimento de habilidades essenciais, como comunicação não violenta, gestão do tempo, fornecimento de feedbacks construtivos e promoção de ambiente de trabalho saudável.
A capacitação Liderança em Foco, promovida pelo Centro de Aperfeiçoamento dos Servidores da 1.ª Região (Cedap), está acontecendo pela segunda vez na 1.ª Região. Em setembro do ano passado (2024), mais de 20 gestores concluíram o curso para corresponder às responsabilidades do serviço público com mais qualidade (confira o especial publicado no portal do TRF-1).
Na última terça-feira (5/8), a finalidade foi atualizar os servidores nas práticas que podem melhorar a gestão do tempo e os resultados da Administração — aula conduzida pelo instrutor André Francisco Oliveira Carneiro Fachin, técnico judiciário do Superior Tribunal de Justiça (STJ).
Segundo explicou o instrutor, o principal objetivo na abordagem sobre a gestão do tempo foi o aspecto comportamental — atitudes que, de fato, podem ajudar.
“Começo fazendo essa provocação: a gente não consegue gerir o tempo, mas sim as nossas ações em relação a ele. O que a gente faz no nosso tempo? A abordagem que eu trouxe aqui trabalha o que eu chamo dos quatro Ps: proporcionalidade, prioridade, planejamento e produção”, contou André.
Quanto aos dois primeiros “Ps”, a proporcionalidade tem a ver com a seguinte pergunta: “onde estou investindo mais tempo hoje?”. O objetivo é entender que a cada momento da vida temos uma proporção diferente do tempo para a família, a vida pessoal, o trabalho etc. Já a prioridade trata da atenção sobre aquilo que mais se deve valorizar e investir o tempo, distinguindo a diferença entre o que é importante, urgente ou circunstancial, por exemplo.
Os últimos “Ps” dizem respeito ao planejamento e à produção. “Boa parte das pessoas não tem um planejamento viável ou não tem sequer um planejamento, vai ali de fato ‘deixando a vida levar’. O planejamento é, sim, importante para que se tenha uma melhor gestão do tempo”, pontuou o instrutor. Quanto à produção, André falou sobre os principais aspectos que podem tornar o trabalho improdutivo, como o perfeccionismo, a procrastinação e a multitarefa. Para lidar com esses desafios, ele explicou as metodologias do deep work (trabalho profundo) e do trabalho em flow (fluxo).
“Basicamente é uma aula para as pessoas. Além de ter contato com essas metodologias, esses temas, também ter uma autorreflexão sobre o que estou fazendo em relação ao tempo”, concluiu o instrutor.
Atualização
Para Cristina Berquó e Silva, chefe da Assessoria de Apoio Técnico (Astec) da Diretoria-Geral do Tribunal, há 36 anos servindo na 1.ª Região, a oportunidade de participar dos encontros de formação é sempre válida.
“Esses encontros são formidáveis. Saímos daqui renovados porque as experiências são trocadas assim mesmo: com alguém trazendo e você ouvindo o outro, o seu colega do lado, pessoas com as quais você trabalha há muitos anos, no mesmo local, mas não têm muitas oportunidades de dividir suas alegrias, frustrações. Esses cursos encurtam distâncias e aproximam bastante as pessoas e fazem a gente refletir bem. Todo dia aprendemos algo novo”, relatou a servidora.
Sobre o Liderança em Foco, Cristina destacou que, desta vez, a formação está sendo ainda mais proveitosa em razão da diversidade de professores e abordagens, além da amplitude dos temas. Além do instrutor André Francisco Oliveira Carneiro Fachin, a formação conta com os instrutores Emmily Flügel Mathias Maia e Jeanne Silva Nogueira.
O curso seguirá até o próximo dia 12 de agosto.
