Destaques
Escritório de Gestão Estratégica: resumo da série
Desenvolvido por Kaplan e Norton há 6 anos, o conceito nasceu com a função de coordenar e integrar os processos estratégicos. Desde lá evoluiu e trouxe novas perspectivas para os 3 principais papéis dessa unidade. Reveja os artigos desta série.
O juiz-gestor como solução para um Judiciário em crise
"O Judiciário precisa de juízes que mudem a realidade existente a partir das ferramentas que têm à disposição deles, sem esperar que a solução parta da cúpula do Poder Judiciário ou de outros poderes" -- Artigo da juíza Hygina Bezerra
“Tão importante quanto o alcance de metas é o aprendizado institucional”, declara Mendes
Presidente do CNJ destaca experiência obtida com a busca do alcance das Metas de Nivelamento 2009. Relatório final aponta resultados e aprendizado.
Veja as Metas Prioritárias para 2010
Os presidentes dos tribunais e demais órgãos do Judiciário brasileiro reunidos no III Encontro Nacional do Judiciário definiram as 10 Metas Prioritárias para 2010.
Prontidão estratégica: resumo da série
Em 5 artigos, tratamos da mensuração da liquidez do capital intangível das organizações. A prontidão estratégica do capital humano, informacional e organizacional é essencial para o sucesso das transformações de procedimentos que, por sua vez, habilitam o alcance da estratégia.Textos mais lidos
CNJ abre curso a distância em gestão de pessoas e processos de trabalho
Motivação 3.0: autonomia é mais importante que remuneração?
Encontro Nacional dos Assessores de Gestão Estratégica do Poder Judiciário encerra-se com edição da Carta de Brasília
Juiz defende planejamento, metas e formação gerencial para magistrados
O perfil organizacional do TJSP depois da reforma do Judiciário
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